许多SRI共同基金包含有争议的公司
如果您阅读了很多投资家庭的基金信息，通常会说经理不会投资那些从某项活动中获得大部分收入的公司。
但是什么被认为是“实质性的？”这是一个有趣的可持续投资问题。
考虑像通用电气这样的公司引发的冲突。 GE几十年来一直参与核电。
仅凭这一事实就会使其脱离最具环境责任投资组合的投资组合。
但通用电气也稳步发展成为一家非常大的替代能源公司。 它为家庭，公用事业和商业客户制造太阳能产品。 它为水电市场，蒸汽和风力涡轮机以及设备制造产品，以提高能源效率。 鉴于市场需求，这无疑代表了GE总收入中越来越大的一部分，现在被称为“绿色创想”，仅2013年就代表250亿美元的收入。
假设这些收入持续增长 - 并且目前忽视了通用电气可能存在的其他任何社会责任投资缺陷 - 那么通用电气的环保积极收入会大到超过核电收入？ 对许多投资者而言，答案永远不会。 但对于那些不太清楚的人来说。 我们的价值驱动因素模型案例研究包括GE，而该公司也是一家石油和天然气生产商。
由于这种类型的困境，可持续投资基金经理的决策并不总是被削减和干涸。
几年前，AHA社会责任股票基金的一位基金经理Matthew Zuck因各种原因没有拥有GE。 他对“大量”的定义是5％。 他承认这是“一定程度上的随意性”。但他也试图在尊重客户的原则的同时给予他的资金一定的灵活性。
“我们希望投资于那些主要业务不涉及我们不想进入的公司的公司，”扎克说，他的基金筛选了烟草，以及美国天主教主教会议的信仰指导方针。
“与此同时，我们不希望如果某人购买了一些对其业务盈利无关紧要的辅助性业务的公司，我们不得不出售该控股。”一个例子：Zuck的基金包括艾默生电气，这是一家风力涡轮机业务的大型工业公司。 但艾默生也从核电中获得一些收入。 AHA社会责任股票基金当时针对核电进行了筛选。 “他们参与了核电厂的一些设备，但它很少，”扎克谈到艾默生说。 “这不是很重要。”
这是原则的妥协吗？
只有当你对社会责任投资采取全面或全面的观点时才会这样。 但考虑蒂莫西计划的创始人亚瑟·艾利的位置，他的投资利基 - 道德上负责任的投资。
“我们在一个非常主观的领域中具有零容忍度，”他说。 “当你按照圣经原则行事时，你首先明白没有正义。
没有这样一个正义的公司。 被动不义的人和追求不圣洁议程的人之间是有区别的。“
回顾2004年，关于这一主题的开创性篇章仍然是保罗霍肯的自然资本研究所关于社会责任投资的分析报告。
霍肯猛烈抨击这一领域，称他们比普通共同基金更好，但他的分析发现几乎没有差异。 根据案例研究和他在“可持续投资演进”一书中的章节，他继续创立了Highwater Global Fund。 该基金现在被称为阿俊那资本（Arjuna Capital），其声称是与石油公司就其碳资产风险进行接触。
可持续投资有许多方法，但该领域仍在试图找出在许多方面的最佳途径。
这是一件好事，任何获得此权利的人都可能会管理数十亿美元。 只要我们通过有意识的投资策略想出一种让股东和社会受益的方式，它应该是一切都好。