为什么最好的IT工作不要去美国人
IT外包的原因是什么？
印度和中国以低成本提供大量专家级，精通IT工作者。 一家将工厂迁往海外以利用低廉劳动力成本的公司将希望其技术工作人员靠近其制造工厂。
如果公司想要进入国内市场，通常必须将制造和技术工作置于海外。 中国和印度政府经常要求这种技术外包为一家公司获得内部销售渠道，将其产品销售到该国的市场。 印度IT工作者的另一个优势是他们已经讲英语。
美国技术工人无法在价格上进行竞争。 入门级IT员工在中国每年可获得7,000美元的收入，印度则可获得8,400美元。 中国的IT经理只赚22,600美元，而印度的经理每年赚30,800美元。 这是因为这些国家的生活成本更便宜。 一家美国科技公司必须保持低成本才能在全球市场上竞争。 如果它能以较低的价格获得训练有素的工人，那么这样做很有意义。
减少IT外包的三种方法
美国应该减少IT外包以重新获得竞争力，确保高薪职位去美国公民，甚至支持民主进程。
先进的教育和接触创新思维将鼓励做出明智的决策。 Thomas Jefferson经常提到，需要这些技能来维持民主运行。
首先，应该使用联邦资金解决问题的供应方。 赠款，贷款和补贴将使更多的美国大学生在STEM（科学，技术，工程和数学）领域毕业。
教育美国劳动力将有助于减少对进口新工人的依赖。 但是，这只会走得这么远，因为美国工人的工资仍然高于印度或中国工人。
其次，减少H-1签证的数量。 再次，这只是一个临时解决方案。 无论员工是在美国还是在海外，美国公司通过技术外包可以节省多达10％。 通过减少签证减少技术外包，甚至制定禁止外包的法律，只会增加美国公司的成本，降低竞争力。 （来源：CIO，IT外包白皮书）
第三，像新兴市场国家那样做 - 要求外国公司在向美国市场出售产品之前雇佣美国员工。 其缺点是这些进口商品的价格较高。 这正是日本汽车在开设美国制造工厂之前便宜得多的原因。
保护主义不会阻止技术外包
麻省理工学院工业绩效中心的Suzanne Berger认为，高科技能力使外包成为可能。 这就是保护主义不会阻止它的原因。 她的书“我们如何竞争”解释了全球化如何影响公司保持竞争力的能力。
基于深入研究，它揭开了全球化剥夺美国人就业机会的神话。 作者证明了技术已经取代大多数工人的观点。 结果，这种保护主义不是答案。
技术也使美国公司有更多的呼叫中心到印度 。 出于这个原因，限制移民的法律也不会保护任何美国的就业机会/技术可以让资本跨越国界。 实际上，由于资本如此流动，各国甚至失去了设定自己的利率和货币供应的能力。
没有技术，就业机会不会因为成本低而去中国和印度。 公司再也不能仅仅基于低成本进行竞争，它们还必须增加服务和个性化。 Target是一家低成本供应商的完美典范，以其品牌化的设计师商品和个性化服务为基础，在婴儿送礼和婚礼礼品服务方面提供服务。
技术也意味着模块化公司将会更有效地竞争。 供应链的每一部分都可以外包给该国最擅长的公司。 这提高了质量并降低了成本。
尽管中国和印度发展迅速，但作者发现世界并不平坦。 尽管在班加罗尔和上海增长，但它们需要很长时间才能“赶上”西方世界。
美国公司的实力来源于开放的环境，它允许创新者，技术和组织形式的出现和竞争。 这鼓励了生产力并减少了停滞。 这是风险投资，产品研究与最终用户之间的联系以及灵活的劳动力市场的结果。 为了保持竞争力，美国需要培育这种环境，而不是把注意力放在保护主义和税收的惩罚上。
技术外包正在减速
在2016年和2021年之间，科技外包每年将增长8％。 根据IDC的数据，这在2010年至2015年期间约为15％的年增长率的一半。
其中一个原因是因为美国的工资变得更具竞争力。 例如，一位美国软件开发人员表示，家庭工人的成本是10年前印度工人的五到七倍。 今天，这个差距只有两倍。 这足以让公司的其他优势值得。 由于他们是美国的，他们可以更有效地提供服务。 他们还可以提供更加个性化的接触，在必要时飞入客户端。