7日本经济特点
日本有2700万人。 其人均国内生产总值为42,700美元，居世界第41位。这意味着其生活水平低于美国或欧盟，但高于中国或韩国。
尽管日本政府与工业界密切合作，但日本的资本主义基础是混合经济 。 事实上， 中央银行支出等于该国国内生产总值的 18％。 它几乎涵盖了政府所有的借款。
日本最大的出口产品是汽车，钢铁产品和半导体。 其主要进口产品是石油和天然气。
安倍经济学
2012年12月26日，安倍晋三再次成为日本首相。 他的第一个任期是2006年到2007年。他在2012年赢得了有希望的经济改革，从而使该国摆脱了20年的低迷。
“ 安倍经济学 ”有三个主要组成部分，称为“三箭”。
首先，安倍指示日本央行通过量化宽松 政策启动扩张性货币政策 。 这将日元的价值从2012年的0.013美元下调至2013年5月的0.0083美元。这表示美元的价值从76.88日元上涨到120.18日元。
（来源：“日本在边缘”，“华尔街日报”，2014年11月19日。）
降低日元应该会增加出口。 它们的价格以美元计价下降，使其价格更具竞争力。 但是日本公司没有如预期的那样增加出口。 有些公司没有降低他们的国外价格。
他们反而赚足了利润。 其他人已经将工厂外包给低成本地区，所以贬值没有帮助。 还有一些人没有得到帮助，因为他们已经将生产转移到他们的市场，如丰田到美国。
贬值损害了依赖进口的日本企业。 他们的成本上涨。 这也伤害了消费者，他们不得不为进口支付更多的费用。 （资料来源：“日本出口量尽管日元贬值下降”，华尔街日报，2014年12月17日）
其次，安倍推出扩张性财政政策 。 他增加了基础设施支出 他承诺在2014年抵消日本225％的债务与国内生产总值比率的上涨以及10％的消费税。消费税反弹。 这使经济短暂回归衰退。
2016年，他又花了2760亿美元。 其中，2020亿美元是政府贷款项目。 其余的则用于基础设施建设。 这包括建造磁悬浮列车。 （资料来源：“日本的2760亿美元刺激计划比它看起来小一些”，CNN Money，2016年8月2日。“日本宣布刺激经济刺激措施更多，”纽约时报，2016年8月2日）））
第三，安倍承诺进行结构性改革。 他承诺要实现日本农业的现代化。
他表示他会降低关税并扩大地块面积。 这使他反对强大的大米大堂。 但2015年，中央农业合作联盟（JA-Zenchu）同意减少对农民的权力。 这可以让政府推广更高效的生产方式。 安倍参加了跨太平洋伙伴关系 。 （资料来源：“安倍的第三箭找到它的标志”，华尔街日报，2015年2月11日。“日本的经济如何自己放牧到牧场”，日本时报，2014年12月25日。）
日本经济的七大特点
以下七个因素阻碍日本的增长。 安倍必须解决这些挑战以恢复增长。
- Keiretsu是制造商，供应商和分销商之间结构化的相互依存关系。 这允许制造商垄断式的权力来控制供应链 。 它也减少了自由市场力量的影响。 新的创新型企业家无法与低成本的keiretsus竞争。 它也出于同样的原因阻碍了外国直接投资 。
- 保证终身就业意味着公司聘请大学毕业生直到退休。 经济衰退使该战略无利可图。 到2014年，只有8.8％的日本公司提供。 但是，该系统下仍有2500万45至65名工人。 大多数人都有过时的技能，直到退休才会巡航。 通过人为地提高这些工人的工资来加重企业竞争力和盈利能力。
- 人口老龄化意味着该国必须支付更多的退休金，而不是从工作人口中获得所得税。 它从附近的南亚国家雇用临时工，但不欢迎移民。 这减少了消费者群体。 （来源：“预测日本：改革失败”，2015年9月30日世界观大会。）
- 日元套利交易是日本低利率的结果 。 投资者以低成本日元借钱并投资于高收入货币，如美元。 这是2014年美元贬值15％的原因之一。日元走低通常会增加进口商品的价格，引发通货膨胀。 但2014年油价暴跌意味着日本央行不必担心通胀，并可能保持低利率。
- 日本庞大的债务与国内生产总值比率意味着日本的债务是其每年产出的两倍以上。 其债务最大的所有者是日本银行。 这使该国能够继续支出，而不用担心敏捷的贷款人所要求的更高利率。
- 日本在2015年短暂成为美国债务的最大持有者，并在2017年再次成为美国债券的最大持有者 。日本这样做是为了使日元相对于美元保持低位以改善其出口。
- 世界上最大的净粮食进口国是因为日本的人均耕地仅为中国的三分之一。
日本失落的十年
1990年1月，日本股市崩盘。 房产价值下降87％。 日本银行反击。 到1995年，利率从百分之百降低到百分之零点五。它并没有使经济复苏，因为人们在泡沫时期借了太多的钱购买房地产。 他们利用低利率为旧债重新融资。 他们没有借钱购买更多。 （资料来源：“日本利率”，圣路易斯联邦储备银行。）
政府试行财政政策。 它花在高速公路和其他基础设施上。 这创造了高负债与GDP比率。 （来源：“以日本失去的十年为视角”，NPR，2009年2月24日）
到2005年，公司已经修复了他们的资产负债表。 2007年日本经济开始好转。 2007年上涨2.1％，2008年第一季度上涨3.2％，导致很多人相信它终于从20年的低迷中走出来。
2008年金融危机导致第四季度GDP增速下滑12.9％。 这是自1974年经济衰退以来跌幅最大的一次。 日本经济崩溃令人震惊，因为三季度增长仅下降0.1％，而2008年第二季度下降2.4％。 严重的经济衰退是消费电子产品和汽车销售下滑的结果。 该部门占日本经济的16％。 这是2002年至2008年该国经济复苏背后的推动力。
地震，海啸和福岛灾害影响
2011年3月11日， 日本发生9.0级地震 。 它造成了一场100英尺的海啸，淹没了福岛核电站的灾难。 就像日本经济从大萧条中出现一样。 2010年，国内生产总值增长了3％。 这是20年来增长最快的。
地震发生后，日本关闭了几乎所有的核电站，日本的发电量大部分减少。 由于危机导致制造业放缓，2011年经济萎缩0.5％。
它如何影响美国经济
日本银行一直是美国债务中最大的外国持有者，直到2008年中国取代美国 。日本和中国都这样做，以控制其货币相对于美元的价值。 他们必须保持出口价格竞争力。 但是这一策略甚至在安倍经济学之前将日本的债务驱动到占GDP总产出的182％。
日元贬值使得日本的汽车行业非常具有竞争力。 这是2007年丰田成为全球排名第一的汽车制造商的原因之一。但是如果日本央行决定日元贬值并不能促进经济增长，并且油价上涨，那么它可能会让日元走强以减少通货膨胀。 它会购买更少的国债 。 这将使收益率上升，并提振美国利率。