从卫理公会投资南非到Domini
卫理公会运动的创始人约翰·卫斯理敦促他的追随者不惜牺牲邻居的利益而避免获利。 因此，他们避免与那些通过酒，烟草，武器或赌博赚钱的人合作或投资 - 基本上建立社会投资屏幕。
虽然卫理公会和其他信仰成员多年来都将特定的原则应用于他们的投资 - 例如穆斯林没有投资银行，直到60年代，社会责任投资才成为投资学科。
六十年代
学生和其他年轻人的不满导致抗议越战和抵制提供用于战争的武器的公司。 与此同时，公民权利和种族平等突显。 在低收入或少数族裔社区建立的社区发展银行是产生1964年“民权法”和1965年“投票权法”的运动的一部分。
70年代
在七十年代，社会行动主义扩散到企业的劳工管理问题上，同时保护环境也成为更多投资者的考虑因素。 1970年庆祝了第一个地球日。
随着十年的发展，许多活跃分子对核电厂污染威胁的担忧在三哩岛核电站事故中得到加强。
对社会责任投资的重大突破发生在1970年，当时消费者倡导者，环境主义者和后来的美国总统独立候选人拉尔夫纳德在通用汽车年会代理投票中成功地获得了两项以社会为基础的决议，当时该国最大的雇主。
虽然两票都失败了，但这是联邦证券交易委员会第一次允许社会责任问题出现在代理投票中。
80年代，SRI继续取得进展，特别是通过努力终止南非的种族主义种族隔离制度。 个人和机构投资者从在南非开展业务的公司那里抽取资金。 教堂，大学，城市和州的投资决定让很多美国公司放弃了自己的南非业务。 这导致南非境内的经济不稳定，并最终导致种族隔离的瓦解。
八十年代
20世纪80年代初也是几个共同基金成立的时候，以迎合社会责任投资者的担忧。 这些基金对其股票选择应用正面和负面屏幕。 这些资金包括Calvert社会投资基金平衡投资组合和Parnassus基金。 这些屏幕包括卫理公会的基本问题 - 武器，酒精和烟草以及赌博 - 还有更多现代问题，如核能，环境污染和工人待遇。
90年代
到1990年，SRI共同基金已经充分扩散，并且作为投资方式受到欢迎，因此需要一个衡量业绩的指标。
多米尼社会指数由400家主要大型美国公司组成，与标准普尔500指数相当，于1990年推出。
这些公司是根据广泛的社会和环境标准进行选择的，并为投资者提供了衡量筛选投资与未筛选投资者表现的基准。 随着时间的推移，这个指数将有助于驳斥这样的观点：通过限制他们可能包括在其投资组合中的公司，他们的收益率低于传统投资者。
导致确定具体屏幕的行为主义以及与有可疑企业行为的公司进行对话也促进了社区投资的增长，这是社会责任投资的另一个主要因素。 在20世纪60年代，支持社区发展的金融机构成为解决种族不平等的一种方式。
积极分子认为，通过投资CDFIs会产生积极的社会影响，反过来会将这笔资金注入低收入社区的小企业和住房项目。 贷款是给穷人的，他们以一定的利率偿还了他们，为投资者提供了回报，因为他们知道他们的钱是以社会积极的方式使用的。
今天
快速发展到今天，我们看到正在加速积极应对可持续发展挑战，包括影响力投资 ， 可持续投资的主流化 ，并持续发展。
随着收入和财富不平等问题继续表现为气候变化，预计这些趋势只会持续下去，尤其是随着可持续发展战略继续为公司及其股东增加财务价值。