保护主义及其对全球投资的影响
保护主义是金融媒体常用的一个词，但这个概念被广大公众误解。 虽然大多数人都认为这个词有负面含义，但同样的人会主张保护当地的国内制造业就业机会，以免受从中国或日本进入市场的廉价外国产品的需求。
在本文中，我们将看看保护主义的真正含义，不同类型的保护主义以及赞成和反对保护主义政策的论点。
定义保护主义
保护主义包括限制国家之间贸易的经济政策，以促进进口国产商品之间的“公平竞争”。 例如，美国可能会认为中国低估其货币以使出口更便宜，并对从该国进口的某些商品征收关税。 关税只是保护主义的一种形式。
大多数情况下，保护主义源于希望通过提高国内制造商与进口商品的竞争力来改善国内制造商。 往往这些愿望来自于就业市场疲软，可以通过更多的国内制造业就业机会来改善。 不幸的是，经济学家认为，其中许多努力可能被误导。
在其他情况下，政府可能只会寻求保护一个战略性行业。 例如，随着需求放缓和供应过剩，许多国家在中国开始向中国光伏太阳能电池板倾销后进入全球市场，对中国光伏太阳能电池板征收关税。 目标是保护他们自己的国内太阳能业务并确保未来的能源安全。
保护主义的类型
保护主义有一个广泛的定义，涵盖了旨在限制贸易和促进国内制造商的一系列不同的经济政策。 从新税收到进口限制， 新兴市场和发达经济体均实施这些政策，并可能对全球自由贸易产生负面影响。
一些最流行的保护主义政策包括：
- 进口关税 - 对进口商品征税增加了进口商的成本，并提高了当地市场进口商品的价格。
- 进口配额 - 限制可在国内生产和销售的商品数量限制了国内市场的国外竞争。
- 国内补贴 - 向国内公司提供 补贴 成本或提供廉价贷款可以提高其对外国进口的竞争力。
- 汇率 - 干预外汇 （外汇）市场以降低货币估值可以提高进口成本并降低出口成本。
- 行政障碍 - 过度的政府法规可能会给国外进口带来巨大的负担，因此难以在国内市场销售。
保护主义的代价
经济学家之间几乎没有问题，保护主义是有害的，远期的成本远远超过收益。
比较优势为这个论点提供了很多理论依据，说两个国家可以从自由贸易中受益，即使一个国家在生产所有商品方面效率高于另一个国家。
例如，假设中国每小时可以生产10个玩具和10个电器，而美国每小时每小时只能生产3个电器或6个玩具。 美国在玩具方面具有比较优势，并可以与中国进行贸易以获得用具。 如果没有交易，每件器具的机会成本为2件玩具，但通过与中国进行交易，成本可降至1件玩具。
这些概念对非经济学家来说似乎是违反直觉的，但对于政治家和国际投资者来说，考虑到保护主义政策对国家长期经济增长的影响，这一点非常重要。
保护主义的论点
尽管许多主流经济学家持有这种信念，但还有许多其他经济学家争论保护主义。 许多经济学家坚持认为，全球资本的流动性削弱了比较优势，因为资本可以转移到成本最低的地方去寻求绝对优势，从而消除了关键前提。
保护主义的支持者进一步认为，几乎所有发达国家都成功实施了保护主义计划。 例如，美国汽车业一直是保护主义的持续受益者，尽管日本和德国的竞争较为激烈，但在过去几十年中大部分时间都在蓬勃发展。
这些论点在特定情况下似乎是成立的，但在考察特定行业为什么成功时很难确定因果关系。 例如，美国汽车工业可能已经成功， 尽管由于质量更高或更好的市场营销而成为保护主义。
关键要点
- 保护主义包括一些旨在限制自由贸易和促进国内制造业及其生产产品的经济政策。
- 许多经济学家认为，保护主义对经济增长有负面影响，但双方都有争论。
- 许多发达国家积极实施保护主义政策，而新兴市场往往在很多情况下支持自由贸易。