我们需要的50-30-20预算需求
需求是在旁观者的眼中
让我告诉你一个简短的故事，说明需求和需求之间的模糊性：
有一个儿童电视节目芝麻街的经典插曲，红色的木偶Elmo学习如何省钱 。
纽约时报的金钱作家罗恩·利伯曾经采访过埃尔莫关于需求与需求之间的区别。
利伯问道：“如果Cookie怪物真的渴望得到一块饼干，这是否意味着他需要它或者他想要它？”
埃尔莫没有错过一个节拍。
“他想要它，”埃尔莫回答说，“ 但如果你问Cookie Monster ，他（认为他）需要它。”
这说明了一切。 有时候，我们的需求是如此强大，以至于我们无法想象没有这个项目就活着。 我们感觉就像Cookie Monster没有cookie。
但是 - 遗憾地打破这个消息，Cookie Monster--无论你喜欢多少，cookie都是一种需要，而不是需要。
什么需要真的想要？
在我的预算工作表中 ，我有单独的类别供需求使用，但有些人反对“需要”类别中的项目。
例如，家庭互联网被分类为需要，而不是需要 。 大多数人将互联网视为“需求”。但除非你在家庭办公室工作（在这种情况下，你的家庭互联网可能是商业开支），家庭互联网是一个很好的机会。
（如果您主要用它来检查Facebook，观看YouTube视频，查找食谱和上传照片，这是一个需要。）
您的有线电视也是如此。 您的Netflix订阅。 你的iPhone。 你的染发剂。 这些都是需要，而不是需要。 如果它归结于它，你可以在没有这些东西的情况下生存。
他们没有必要生活，就像失去他们一样痛苦。
跨类别需求和需求
当然，需求和需求并不适合小类别。 举例来说，这太简单了，说你的杂货店花费是需要的 。
你的整个杂货账单是需求和需求的结合。 面包，牛奶，鸡蛋和整个水果和蔬菜都是需要的。
芯片和饼干（ahem，Cookie Monster）是一种需要。 果汁是一种需要，特别是如果它是高档品种。 那些每磅6美元的肉块就是一个需求。
同样，基本的全麦面包可能是需要的，但优质的12粒有机蜂蜜注入的面包是一种需求。 牛奶是一种需要，但有机牛奶是一种需求。 你知道我要去哪里吗？
我可以在我的生活中应用哪些课程？
50/30/20的预算表明，50％的税后收入应用于“需求”，30％应该用于“需要”，20％应该用于储蓄和减债 。
这意味着购买花式面包和牛奶或订阅Netflix没有任何问题。 50-30-20 预算经验法则允许您将30％的实收工资用于您想要的东西。
关键是将你的需求与你的需求分开，以便你更清楚自己如何花钱 。
将“需求”与“需求”区分开来，可以帮助您了解自己的预算有多少权力和控制权。 如果你选择在需求上花钱，你可以很容易地选择不购买这些物品，并在其他地方重新引导你的钱 。