世界上最大的公司之一如何管理使38亿美元消失
它通过高层管理人员的阴谋来做到这一点。 为了掌握如何发生这种情况，您需要了解首席财务官Scott Sullivan如何处理资本支出（资本化）以及费用支出，以及称为应计法（这是会计的基本原则）。
为了解释Worldcom丑闻，我需要教你关于权责发生制方法
当企业招致费用时，会计规则规定应在整个期间分配该费用的成本，这将有利于公司。 这种将收入与产生这些收入所花费的成本相匹配的尝试称为应计方法。 投资第4课的插图将有助于：
雪利酒的棉花糖公司每年赚取10,000美元的利润。 在2002年中期，该公司购买了价值7,500美元的棉花糖机器，预计持续五年，并允许员工每小时生产两倍的棉花糖。 如果一个投资者对财务报表进行了审查，他们可能会不愿意看到该业务在2002年底只赚到了2,500美元（利润为1万美元 - 购买新机器的费用为7.5万美元）。投资者会想知道为什么利润下降了在一年中很多。
值得庆幸的是，雪莉的会计师来解救她，并告诉她，7,500美元必须在整个期间分配给公司。 由于棉花糖机器预计将持续五年，雪利酒可以花费棉花糖机器的成本并将其分成五份（每年7,500美元/ 5年= 1,500美元）。公司可以实现一次性花费，而不是实现一次性花费未来五年每年减去1,500美元，报告收入为8,500美元。 这使投资者能够更准确地了解公司的经济现实情况。
在这个例子中，购买棉花糖机是一种资本支出。 资本支出是指企业为工厂，机器或设备等资产支付的费用。 这种会计资本支出的权责发生制方法不适用于运营费用，如材料，薪金，办公用品等。
做Hokey-Pokey（或者如何随机翻动你的书）
这如何适用于Worldcom？ 该公司的首席财务官斯科特沙利文欺诈性地花费了数十亿美元的运营费用，并将其分散到所谓的财产账户中，这是一种类型的资本支出账户。 这使得Worldcom能够以较小的数额慢慢收取费用，而不是立即向投资者报告费用。 2001年，该公司报告了14亿美元的利润。 如果运营成本没有被错误隐藏，Worldcom将会在2001财年以及2002年第一季度亏损。
本文最初发表于2003年5月24日。