利润分享计划是一种确定供款计划，可让公司帮助员工挽回退休金。 根据利润分享计划，雇主的供款可以自行决定。 这意味着公司可以每年决定为员工的计划贡献多少钱（或者是否有贡献）。 如果公司没有盈利，则不需要对该计划作出贡献。
（但是一家公司不需要盈利就可以制定利润分享计划。）这种灵活性使其成为任何规模小型企业或企业的一个很好的退休计划选项。 此外，它还将员工的财务状况与公司的成功保持一致。
利润分享计划最大贡献
虽然每年都没有必要对利润分享计划作出贡献的金额，但每个员工的利润分享计划都有最高金额。 数量随着通货膨胀而随时间波动。 利润分享计划的最高供款额是2017年的100％补偿或54,000美元中的较小者。另外，在确定雇主和雇员缴款时可以考虑的补偿金额是有限的。 2017年的赔偿限额为270,000美元。
利润分享计划如何运作
与401（k）计划参与者不同，有利润分享计划的员工不会做出自己的贡献。
但是一家公司可以有其他类型的退休计划，如401（k）以及利润分享计划。 员工可以以现金或公司股票的形式获得利润份额。 通常情况下，向一个合格的延税退休账户进行捐款，允许在59岁以后进行免罚分配。
有些计划提供了递延收益和现金的组合，现金以普通收入率直接分配和征税（有点像退休金加上年度奖金）。 如果您离开公司，您可以将资产从利润分享计划转移到Rollover IRA。 在59岁以前采取的分配可能会受到10％的处罚。 虽然仍然受雇，但员工也许可以从利润分享计划中获得贷款。
谁在利润分享计划中做什么？
员工实际上不需要做任何事就可以从这种计划中受益，但公司必须做一些计算，计划和文书工作。
如果雇主决定在某一年度进行利润分享，公司必须遵循一个预先确定的公式来决定哪些员工获得什么和多少。 员工的分配通常被确定为薪酬的百分比。 根据既定的归属时间表，贡献也可以随时间推移。
雇主还必须建立一个跟踪捐款，投资，分配等的系统，并向政府提交年度回报。 这些计划可能需要大量的管理维护（但许多计划管理员将代表公司完成这项工作）。
利润分享计划的优点和缺点
如果雇主制定利润分享计划，他们也可以选择维持其他退休计划。 公司没有规模要求，雇主也不必担心每年提交5500表格。利润分享计划可能被设计得像雇主所期望的那样简单或复杂。 可以从退休计划福利专业或金融机构购买预先批准的利润分享计划文件，以帮助降低行政工作的负担。
贡献是在自由裁量基础上进行的，这种灵活性是利润分享计划的一个吸引人的特征。 这种灵活性使得利润分享计划在现金流动成为问题时是一个很好的选择。 一个潜在的缺点是管理成本往往比更基本的安排（SEP或SIMPLE IRA计划）更高。
另一个管理要求是需要测试的好处不会歧视任何高薪雇员。
利润分享计划只允许雇主捐款。 如果将薪金递延功能添加到利润分享计划中，则将其定义为“ 401（k）计划” 。
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由Scott Spann更新