抑制第二次大萧条的大萧条专家
伯南克创造了许多创新的美联储工具，以防止 银行危机 初期的全球萧条。
他领导美联储担任新角色，例如拯救贝尔斯登和保险巨头美国国际集团 。 美联储借贷了5400亿美元的货币市场基金，以阻止全球恐慌。
伯南克还带头推动扩大公开市场操作 ，仅靠降低利率不足以结束2008年的金融危机。 他负责扭曲操作和其他量化宽松阶段。
伯南克于2014年1月31日辞去美联储主席职位。他的继任者是前美联储副主席珍妮特耶伦 ，他对他的政策表示同情。 2014年2月3日，他成为布鲁金斯学会经济研究计划杰出研究员。 他将隶属于哈钦斯财政和货币政策中心，以分析和教育公众有关财政和货币政策。
为什么伯南克对美国经济至关重要
伯南克负责指导美国经济的货币政策 。
在过去的十年里，这一点更为重要，因为财政政策受到国家债务的影响 。 作为美联储的发言人，伯南克是该国首屈一指的经济专家。 他的话影响了股市和美元的价值 。 在担任美联储主席期间，本伯南克是美国乃至全球经济中最重要的人选。
美联储主席的所作所为
虽然FOMC委员会负责制定和执行货币政策，但主席一直在发挥积极的领导作用。 由于主席的任期为四年，他预计会比选举中的民选官员更加独立。 这允许美联储采取长期观点，而不是对短期政治压力做出反应。 这是因为美联储的工具，如联邦基金利率 ，在六个月内缓慢动作。 美国经济就像一艘大船 - 它需要渐进的方向。 停止走货币政策 导致不确定性，这是造成20世纪70年代滞胀的原因 。
伯南克和2008年金融危机
在伯南克的领导下，美联储非常有创意地使用它的工具。 此前的主席仅使用联邦基金利率。 他们提出这个措施来抑制通货膨胀或降低通货膨胀率以防止经济衰退 在2007年9月至2008年12月期间，伯南克决定性地将利率从5.25％降至10％。 但这还不足以恢复银行因违约次级抵押贷款而感到恐慌的流动性 。 这些贷款已经重新包装并出售给抵押贷款支持证券 ，这些证券非常复杂，没有人知道谁有坏账。
因此，银行停止为彼此提供所需资金以满足美联储的准备金要求 。 作为回应，伯南克放宽了要求，降低了折扣率 ，最后通过折扣窗口提供了信贷。
当这还不够时，伯南克于2007年12月创建了Term Auction Facility。TAF向银行借了数十亿美元，将坏账作为抵押品。 TAF本来是暂时的，直到银行减少坏账并开始互相借贷。 当这种情况没有发生时，TAF增长幅度更大，到2008年6月达到1万亿美元的高峰。
当信贷市场冻结时，伯南克与世界各地的中央银行家合作恢复流动性。 他在美元信贷互换额度中增加了1800亿美元。这些协议旨在保持美元供应，以便与其他中央银行进行隔夜和短期贷款。
这是必要的，因为恐慌的银行囤积现金。 他们不敢借贷给对方，因为他们不想陷入基于次级抵押贷款的衍生工具 。
2008年4月，美联储在30年内召开了第一次紧急周末会议，以保证贝尔斯登的不良贷款，所以摩根大通会购买它。 这避免了贝尔斯登持有的10万亿美元违约，银行界也放松了几个月。 到2008年第二季度 ，经济正在增长，许多人认为这场灾难已经避免。
2008年9月，全球最大的保险公司AIG宣布破产。 美国国际集团为世界各地的抵押贷款投保了数万亿美元。 如果它下降，它会打乱每一家拥有抵押担保证券作为资产的银行， 对冲基金和养老基金。 伯南克说，美国国际集团的救助使他比经济衰退中的其他任何事情都更加愤怒。 美国国际集团利用不受管制的产品承担风险，例如信用违约互换 ，同时使用人民保险保单中的现金。
批评
许多立法者和经济学家批评“直升机奔”给经济注入无数万亿，可能引发通货膨胀 ，并扩大债务。 其他人认为他不能及时预测经济衰退 。 他被批评隐藏了接受2万亿美元TAF贷款的银行身份。 前任代表Ron Paul，R.TX和其他人呼吁美联储进行审计，以揭示这些银行的名称。 出于这些原因，一些立法者反对他在2010年1月连任第二任联邦储备委员会主席。奥巴马总统轻易再次任命他。
伯南克在美联储之后
伯南克于2014年2月3日加入布鲁金斯研究所，成为杰出研究员。他将向哈钦斯财政和货币政策中心提供建议，以更好地教育公众财政和货币政策。 他还会提出一些方法来提高这些政策的有效性。 伯南克写了一本关于他的任期的书，名为“勇于行动” 。
他跟随前财政部长蒂姆盖尔斯领导，发表了数十万美元的演讲。
早期事业
伯南克于1975年获得哈佛大学经济学学士学位，并于1979年获得麻省理工学院经济学博士学位。参阅伯南克MIT 2006年度经济学演变编年史开始的演讲。
他在斯坦福大学商学院任教，直到1985年成为普林斯顿大学经济系教授，并于1996年担任主席。2002年，他加入了联邦储备委员会，并于2006年成为主席。他担任总统的主席2005年经济顾问委员会 。
2009年，他被评为年度时代杂志人物。