现金股利与股份回购

哪个更适合您的投资组合?

世界上第一位亿万富翁约翰·洛克菲勒曾经说过,没有什么比让他看到他的股息进入总部更令人高兴的了。 在五篇文章 All About Dividends中 ,我们概述了不同类型的股息 - 现金,财产等 - 以及重要日期的含义,如除息日期。 然而,问题依然存在, 公司应该向股东支付股息吗?

聪明的投资者是否应该坚持只购买持续增加分红记录的企业股份,还是公司更好地将所有收益投入公司扩张 ? 放松! 我们将着眼于这些问题和更多,帮助您控制您的 投资组合 。

远离现金股利的历史性转变

在整个有组织资本市场的历史中,投资者总体上似乎认为,公司的存在完全是为了为所有者创造红利。 毕竟,投资是今天铺设钱的过程,以便将来为你和你的家人创造更多的钱。 商业的增长意味着什么,除非它以更好的物质商品或财务独立的形式改变你的生活方式。 当然,有一个奇怪的例外 - 例如,安德鲁卡内基经常推动董事会保持较低的股息支出 ,而不是将资金重新投资于房地产,工厂,设备和人员。

一些高调的私人家族企业在分红政策方面已经出现了近乎爆发性的分裂。 一方面,您经常参与企业的日常运作,一方面希望看到资金进入资金增长,另一方面,那些只希望在邮件中出现更大支票的人。

近几十年来,从股利发展的根本性转变已经形成。 部分责任在于美国的税法,对股东支付的股息收取额外15%的税(在布什政府之前,这一税率与毕业所得税一样高 - 仅在联邦一级超过35%), 。 加上国会于1982年通过的10b-18规则的颁布,第一次保护公司免受诉讼,可以在不担心法律后果的情况下进行广泛的回购 。 因此,许多高调的董事会决定通过回购股票并销毁股票,将超额资本返还给股东,从而导致流通股数量减少,并为每股剩余股份提供更大的业务所有权。 考虑到1969年美国所有公司的派息比率为55%。 根据最新修订的智能投资者报告,2000年4月,标普500指数派息率创下了25.3%的历史新低。 最近的统计数据说明了一个更加清晰的故事:根据标准普尔2005年财政年度的统计,标准普尔500指数产生的净收入为6340亿美元,现金股利为2018.4亿美元, 市值约为11万亿美元。

Legg Mason的一项估计显示,今年的股票回购额大约增加了2500亿美元,导致股东总回报达到451亿美元,占收入的71%。

股份回购的两大优势

股票回购是向股东返还资金的更有效的税收方式,因为即使按比例增加企业股本,也不会对回购产生额外的税收,因此即使总体销售额或利润增加,您的股票也可能获得更多利润和现金股息永不增加。 但是,有一个问题可能会破坏这些结果,而折扣回购的价值远不如此:

现金股利的三大优势

现金股息有三大优势,即通过股票回购无法获得。 他们是:

现金股利对股份回购的最终结论

最终答案是什么:哪个更好,现金分红还是股票回购? 像许多问题一样,答案很简单,“取决于”。如果您是需要现金支持的投资者,或者希望确保您(而非管理层)能够分配超额利润,您可能更愿意分红。 另一方面,如果你有兴趣找到一家你真正相信可以通过再投资一家可以赚取很高的股本回报并且债务很少的公司而获得巨额利润的公司,那么你可能需要一家公司回购股份。 不过,要小心,并且要意识到,如果其他事情已经到位,那么在一天结束时,公司可以非常成功,无论总数是多少。 例如,星巴克在成为上市公司期间,其股票已经大幅增加。 这些股票激励员工帮助建立业务,并为公司的初始投资者带来巨大的利润和增长。 另一方面, 沃尔玛一直保持着相当稳定的股份数量,近几年来,在经历高增长并支付现金股利的同时减少了已发行股票的数量 - 这是一个完美的组合在华尔街的历史。

最有可能的是,混合模式将被董事所喜欢,比如家得宝 ; 通过积极的股票回购和现金分红的结合,近年来家装连锁已经为股东返还了超过65%的利润。 与此同时,它正在增加其商店基础并收购该行业供应方面的业务。