9/11事件如何恶化2001年的经济衰退
2001年12月失业率达到5.7％，这比自然失业率略高一点 。 即使在经济衰退结束后，失业率仍在继续攀升。 2003年6月，达到6％。 雇主们等待裁员，直到订单足够强大。 这使得失业率成为一个落后的指标。
原因
2000年的经济衰退是由千年虫造成的。 1999年，电脑和软件销售出现经济繁荣 。 许多公司和个人购买了新的计算机系统，以确保他们的软件符合Y2K标准。 操作代码必须能够理解2000和1900之间的差异。该代码中的许多字段只有两个空格，而不是区分这两个日期所需的四个空格。
结果，许多高科技公司的股价开始上涨。 投资者开始在任何高科技公司购买股票，无论他们是否显示利润。
dot.com公司的繁荣变得不合理。
这一繁荣导致网络公司业务萧条 。 2000年1月，电脑订单将会下降。 大多数电脑的保质期大约为两年。 公司刚刚购买了他们需要的所有设备。 结果，2000年3月股市下跌。
随着股价下跌，dot.com公司的价值也在下降，许多公司破产了。
美联储忽视了市场并继续提高利率。 到2000年5月，联邦基金利率达到6.5％。当经济需要廉价信贷低利率时，利率仍然很高。
9/11袭击使经济下滑加剧。 袭击发生后， 纽约证券交易所关闭了四个交易日。 这是大萧条以来的第一次。 股市于2001年9月17日重新开放 。 道琼斯工业平均指数下跌7.13％，收于8,920.70。 617.78点的跌幅是道指当时最差的单日跌幅。 对于自1929年以来的年度统计数据，请参阅美国GDP增长率 ， 美国GDP历史数据和美国通货膨胀率 。
什么结束了经济衰退？
布什政府通过扩张性财政政策帮助结束了经济衰退。 布什总统立即在1月份就职后，开始与国会合作减税
2001年6月7日，他签署了2001年经济增长与税收减免和解法 。 它为追溯到1月份的家庭提供了所得税减免。 这涵盖了整个2001纳税年度。 政府相信他们会花费额外的钱并推动经济增长。
EGTTRA将最高税率从39.6％降至35％。 它将36％的税率减少到33％，31％的税率减少到28％，28％的税率减少到25％。 它将15％的税率减少到10％。 它还扩大了所得税抵免。
EGTTRA将标准扣除额提高了一倍，并提高了已婚夫妇15％税率的门槛。 它给了家庭额外的减税。 它将儿童税收抵免额从500美元增加到1000美元。
这些削减给纳税人更多的钱花。 需求的增加将推动经济并使其摆脱衰退。
其他一些规定有利于退休储蓄和遗产税。 这些措施无助于经济衰退。 事实上，他们可能会促进储蓄而不是支出。
经济衰退结束的第二个原因是阿富汗战争 。
在第一年，国会为战争拨款293亿美元的紧急资金。 布什总统发动战争，寻找并将乌萨马本拉登绳之以法。 他领导了基地组织恐怖组织，负责9/11袭击事件（资料来源：“ 自9/11以来伊拉克，阿富汗和其他反恐战争的成本 ”，国会研究服务，2014年12月8日。）
美联储采用扩张性货币政策来结束经济衰退。 它于2001年1月开始下调利率 ，并逐月下调1/2点，在2001年12月达到1.75％。较低的利率使住房，教育和汽车购买成本降低。 详情请参阅 联邦基金利率历史 。
碰撞
虽然经济衰退在2001年11月结束，但战争威胁使道琼斯指数再次下跌了一年。 它于2002年10月9日触底，收于7,286.27点。 这比最高峰下降了37.8％。 没有人确切知道牛市是否回到了道琼斯指数2003年3月11日触及较高的低点，收于7,524.06点。
截至2009年，减税措施逐步实施，缓慢推动经济增长。 2001年的经济增长率为1.0％，2002年仅增长到1.8％，2003年为2.8％。为解决这个问题，国会在2003年通过了JGTRRA ，以加速减税和给予企业休息。
其次，许多人节省了他们的回扣，而不是花掉他们。 这是因为无论收入如何，减税都交给了每个人。 那些收入较高的人更有可能投资而不是减税。
对经济衰退的反应为2008年的经济衰退奠定了基础。 美联储在2003年继续降低利率，迫使银行的收入减少。 他们寻找其他来源，例如衍生品和外来贷款。 当美联储2004年开始加息时，许多抵押贷款持有人无法支付更高的利率。
从长远来看，布什减税政策大幅减少了政府的收入 。 这增加了每年的年度赤字，从而增加了美国的债务 。 国会反对奥巴马总统的就业法案，因为它更关心债务问题。 相反，它强制扣除 10％的支出。 紧缩的财政政策使它难以从 大萧条中 复苏。