今日救助方式对你的影响
其次，救助计划允许银行重新开始相互借贷。 银行在2008年4月放贷，银行放款。这使得Libor的利率不自然地高于联邦基金利率 。 对Libor利率历史的回顾揭示了这种差异。
不能相互借钱的银行有破产的危险。 这就是雷曼兄弟发生的事情。 这将发生在AIG ， 贝尔斯登以及没有联邦干预的三大汽车制造商 。 通过将信贷市场恢复到更正常的运作状态，救助法案使银行有了再次开始贷款的自由。
第三，它让你更容易获得汽车，家具和消费电子产品的抵押贷款。 Libor利率恢复到正常水平。 这使得贷款更便宜，以便更多的人可以获得资格。 消费者购买量再次开始上升，推动了经济增长。 另外，人们又开始购房，房价稳定。
救助基金创造了房主可负担的再融资计划 。 这有助于房市。 它允许81,000名信誉良好的房主以较低的抵押贷款利率再融资。 在抵押贷款中，只有57,171比例超过5％。 它本可以帮助更多的人，但银行挑选的申请人。
他们拒绝考虑那些权益较低的人，尽管他们是由房利美或房地美担保的。 这是因为他们避免了与抵押贷款保险有关的文书工作。
2012年，350亿美元的救助资助房主经济适用修改计划。 它帮助房主通过修改抵押贷款来避免止赎。 HAMP在2013年使用了120亿美元的救助资金。
救助工作如何
救助法案创建了问题资产追回计划 。 美国财政部斥资1050亿美元向8家银行购买优先股 ，这些银行规模太大而不能倒闭。 它花费了2450亿美元救助AIG，三大汽车公司，花旗集团，美国银行和数百家社区银行 。 它还创建了 TALF程序 。
房屋金融服务委员会前主席众议员巴尼弗兰克增加了这些疏忽以保护纳税人：
- 每项援助可能不超过2500亿美元。 结果，2008年只用了3500亿美元。其余的7000亿美元从未被使用过。
- 一个监督委员会审查了美国国债的购买和出售抵押贷款。 美联储主席本伯南克以及证券交易管理机构，联邦住房金融机构和HUD的领导人都坐在委员会中。
- 财政部可以购买公司股权以换取救助资金。 发生了什么事。 结果，纳税人长期从救助中获得了收益。
- 对获救企业的高管薪酬有一些小的限制。 公司无法扣除高于50万美元的高管薪酬费用。
- 政府为2008年3月14日购买的抵押支持证券和其他资产提供保险。
- 如果五年后仍然存在，总统被要求提出立法以收回金融业的损失。 这是没有必要的，因为政府赚钱赚钱。
纳税人赚钱
五年后，银行利息偿还了救助。 2500亿美元帮助了700家银行。 美国国债收回本金和利息2,750亿美元。
这为纳税人创造了250亿美元的利润。 （资料来源：“救援法案发布”，CNNMoney，2008年9月28日。“ 每月TARP更新 ”，美国财政部，2016年5月2日。）