房地产团队负责人的自白
今天，与房地产团队合作非常普遍。 当我在20世纪70年代开始销售房地产时，很难看到房地产经纪团队。 一些“精品”经纪人作为一个团队运作， 经纪人在头顶，但在经纪人内部经营一个标准房地产团队却是闻所未闻。 事实上，如果你当时告诉我说我最终会在萨克拉门托领导一个产量最高的房地产团队，那么我会想知道你是否有从20世纪60年代开始的那些游离酸回忆中的一个，据我所知，从未物化。
这不是我最初打算组建一个房地产团队。 我在2002年搬到了萨克拉门托，不久之后又冒险回到一家大型经纪公司出售房地产。 因为我不认识一个灵魂，而且在镇上是新人，所以我考虑加入一个房地产团队。 只是为了鼓励新业务。 独立工作并试图在新城市建立新业务意味着几乎放弃了个人生活。 幸运的是，我的丈夫卡住了。 我与每一位前来参加的潜在客户合作，改变那些没有做到的客户，并且投入漫长而荒谬的时间。
我的办公室管理经纪人，我的拯救恩典，让我远离加入任何房地产团队。 她非常正确地预测我的个性不适合加入一支球队，而应该专注于我自己的职业生涯。 几年之后，我终于从计算机中抽出脑袋，意识到自己已成为萨克拉门托的最佳代理人。
我非常努力地工作，我没有真正关注我的生产结果。
我与卖家和买家合作，来回转换我的房地产经纪人帽子。 但事实上，我开始看到我真的更喜欢与卖家合作。 我的自然能力更好地与上市代理的职责保持一致。
推动购房者或展示房屋对于我来说并不像营销之家和卖家谈判那样愉快。 很好地发展我们自己的利基。
总之，如果我想扩大业务，我需要组建一个房地产团队。 我需要聪明，经验丰富和友善的代理人来代表买家，执行他们比我更爱的任务，例如：
总之，我需要一个迷你我，一个在这些任务中很享受并且擅长的房地产经纪人 ，谁不介意不在众目lime。之下。 成为一个成功的团队成员需要一定的个性，特别是仅作为独家买家的代理人 。
房地产团队如何工作？
虽然所有房地产团队都没有制定程序，但大多数团队仍然存在基础知识。 对于初学者来说，团队成员倾向于相互倾诉并分享团队精神。 客户的利益是无数的。 这意味着如果代理人不能为客户提供服务，客户可以联系任何其他团队成员寻求帮助，即使客户已被分配到特定代理人的照顾。
有人总是可用的。
一般来说，团队领导是处理物品清单的个人。 团队领导名单; 团队成员与买家合作。 在某些团队形式中，鼓励所有成员在特定情况下追求上市，但大多数情况下，领导者是导入业务的个人Rainmaker。 房源是房地产行业的生命线。 例如，我有潜在的卖家打电话说他们可能想要代表自己，并希望我的团队为他们带来买家。 它不这样工作。 买家来自广告和营销上市。
而且，在我们快节奏的世界里，如果没有团队的支持，团队领导不可能同时在10个地方。 我的团队成员可以同时容纳4个或5个开放式房屋。
开放的房屋吸引买家，这使我的团队成员非常忙碌。
与房地产团队合作，为客户提供至少两名或两名以上经验丰富的代理人代表客户进行工作。 这是相同价格的代理人数的两倍。 客户获得集体知识和智慧。 团队成员经常为客户头脑风暴提供策略。 在一个捏，任何一个团队成员可以掩盖另一个。 理论上，任何客户都不应该被忽视。
团队领导以各种方式对团队成员进行补偿。 支付范围可以从受薪员工的统一费率，到领队佣金的一部分到基于业绩的特定百分比分配，或其任何组合。 所有的房地产佣金都可以商量。
信托关系和房地产团队
我作为一个团队领导者非常享受的一个方面是我经常能够在单一机构内运作，这意味着我倾向于仅代表卖方。 它使生活变得简单。 我不必担心我是否在寻找买家，因为我的客户通常是卖家。 我只向卖家提供信托。 我的全部焦点和思考过程都集中在卖方的最佳利益上。
这似乎工作得很好的原因是因为代表卖家与买家需要不同的品质和技能。 从某种意义上来说，起诉律师和辩护律师是相似的。
对于许多团队领导来说，无论团队成员是生产买方的采购原因 ，还是其他公司的代理，都没有什么不同。 团队领导者的兴趣在于为卖家出售房屋。 现在，很明显，如果一个团队成员带来了一个买方， 双重代理机构就会适用，就像同一经纪商另一个代理机构的另一个代理代表买方一样。 并非所有的双重代理都是双重代表。
在撰写本文时，Elizabeth Weintraub，CalBRE＃00697006是加利福尼亚州萨克拉门托市里昂房地产经纪商。